Stop aux "Mudas" : ces gaspillages qui freinent votre performance !💡

Dans le Lean Management, le “muda” désigne tout ce qui consomme des ressources sans créer de valeur pour le client.

Et spoiler : il y en a partout — dans les bureaux, les ateliers, les process, et même nos emails 📩.

On distingue 7 types de mudas, souvent complétés par un 8e :

1. 🕐 Surproduction – Produire trop, trop tôt, ou sans demande réelle.

2. 🚚 Attente – Le temps perdu à attendre une validation, un matériel, ou une info.

3. 🧳 Transports inutiles – Déplacements de produits ou de données sans valeur ajoutée.

4. 🔧 Processus excessif – Faire plus que nécessaire (surqualité, contrôles redondants...).

5. 📦 Stocks – Trop de matières premières ou de travaux en cours.

6. 🏃 Mouvements inutiles – Gaspillage d’énergie

humaine (chercher un outil, ressaisir des infos...).

7. ❌ Défauts – Reprises, erreurs, retours clients, etc.

8. 💭 Non-utilisation des talents – Quand les idées et compétences des équipes ne sont pas exploitées.

👉 Objectif Lean : identifier et éliminer ces mudas pour simplifier, fluidifier et créer plus de valeur.

Et vous, quel type de muda rencontrez-vous le plus souvent dans votre quotidien professionnel ?

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